ULADECH CATÓLICA: RED DE DOCENTES

"Líderes universitarios formando capital humano para el bien común"

Blog de Teresa Del Pilar Garcia Garcia (14)

Interacciones destructivas

ENSAYO

 

MODELOS DE INTERACCION DISFUNCIONALES EN LA ORGANIZACIÒN

 

Elaborado Por: Mg. En Ps. Teresa del Pilar García García

Programa Cultura Organizacional

 …

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Agregado por Teresa Del Pilar Garcia Garcia el junio 15, 2011 a las 1:04pm — No hay comentarios

EL ÉXITO DEL FLORICULTOR

EL ÉXITO DEL FLORICULTOR



Elaborado Por: Programa en Cultura Organizacional



Un hombre tenía un sembrado con las flores más bellas y fragantes que…

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Agregado por Teresa Del Pilar Garcia Garcia el septiembre 13, 2010 a las 1:00am — No hay comentarios

Cultura Organizacional: Delimitación Conceptual



Cultura Organizacional: Delimitación Conceptual



Programa: Cultura Organizacional Institucional…

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Agregado por Teresa Del Pilar Garcia Garcia el septiembre 6, 2010 a las 12:16pm — 2 comentarios

SER PROPIETARTIO DE UNA VENTAJA COMPETITIVA Y EXPLOTARLA















SER PROPIETARTIO DE UNA VENTAJA COMPETITIVA Y EXPLOTARLA



Recopilado de: “ No son los grandes los que…….”.Haughton Laurence…

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Agregado por Teresa Del Pilar Garcia Garcia el mayo 11, 2010 a las 8:00am — No hay comentarios

Lanzar una Cruzada

LANZAR UNA CRUZADA

Recopilado de: Jason Jennings

Adaptado por: Programa Cultura Organizacional



Las empresas más rápidas del mundo-las que llegan más pronto al mercado- no pierden tiempo…

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Agregado por Teresa Del Pilar Garcia Garcia el abril 13, 2010 a las 1:00am — 6 comentarios

REVALUE TODO CONSTANTEMENTE

REVALUE TODO CONSTANTEMENTE(*)



Recopilado de: Jason Jennings y Laurence Haughton.

(*) Adaptado por el Programa Cultura Organizacional…



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Agregado por Teresa Del Pilar Garcia Garcia el febrero 24, 2010 a las 8:00am — 24 comentarios

BARAJAR LOS PORTAFOLIOS

BARAJE LOS PORTAFOLIOS *



(*) Adaptado de “Como Usar las herramientas...”,Jennings & Haugton



Casi todas las organizaciones manifiestan la tendencia miope de colocar a las personas en determinado cargo y luego dejarlas en el mismo cargo mientras lo desempeñan bien.

Las organizaciones de más rápido pensamiento en el mundo hacen todo lo contrario. Quienes deseen forjar un medio donde se tomen decisiones rápida, correcta y desapasionadamente acogerán la táctica de… Continuar

Agregado por Teresa Del Pilar Garcia Garcia el enero 30, 2010 a las 9:30am — No hay comentarios

Principios Rectores

PRINCIPIOS RECTORES

(Son las ideas fundamentales que concretan las acciones en que se debe

basar el quehacer de la universidad)



Somos una organización educativa que declara ser:



“PRIMEROS EN FORMACIÓN DE PROFESIONALES Y POST GRADUADOS CON SOPORTE DIGITAL, CALIDAD, VALORES Y A BAJO COSTO”





Nuestros Principios Rectores son:

1.- Uso de metodología que ubica al estudiante en el núcleo de su propio

aprendizaje. Activo y participativo, aprende… Continuar

Agregado por Teresa Del Pilar Garcia Garcia el enero 18, 2010 a las 1:00pm — No hay comentarios

Pulverice la Burocracia

PULVERICE LA BUROCRACIA



Adaptado de: Como usar la rapidez como herramienta competitiva



Burocracia: gobierno de administración centralizada; una nación u organización con tal tipo de gobierno; los funcionarios de tal organización considerados opresivos e inflexibles.



“Pulverice la burocracia” no debería ser un tema, ¡sino una ley! Quien forme o perpetúe burocracias debe juzgarse por el delito de mala práctica gerencial.

Todas las organizaciones con una… Continuar

Agregado por Teresa Del Pilar Garcia Garcia el enero 15, 2010 a las 1:00am — 1 comentario

Decisiones Rápidas

DECISIONES RAPIDAS-PRINCIPIOS RECTORES (*)



Recopilado de: No son los grandes los que se comen a los pequeños.....



El hecho de pensar rápidamente no nos llevará muy lejos si no somos capaces de procesar los pensamientos y tomar una decisión con igual rapidez. Nada frena más a una organización que la parálisis por análisis-la incapacidad de tomar rápidamente hasta las decisiones mas pequeñas. Consideremos la facilidad con que se tomarían decisiones si la empresa estuviera… Continuar

Agregado por Teresa Del Pilar Garcia Garcia el enero 8, 2010 a las 1:30am — No hay comentarios

DEJAR QUE LA MEJOR IDEA GANE

DEJAR QUE LA MEJOR IDEA GANE



Recopilado de: Como usar la rapidez como herramienta competitiva en los negocios.



Es apenas lógico... Desde luego, debe de ganar la mejor idea. No debe de importar si provino de alguien en la línea de almacén, de marketing, de un trabajador temporal o de una de las oficinas de ejecutivos (*)

Sin embargo, la mayor parte de las empresas aún no ha dominado el arte de crear un medio donde gane la mejor idea -independientemente de donde se… Continuar

Agregado por Teresa Del Pilar Garcia Garcia el diciembre 14, 2009 a las 6:30pm — No hay comentarios

CAMBIO CULTURAL:¿PORQUÉ Y PARA QUÉ?

CAMBIO CULTURAL:



POR QUE Y PARA QUE?





Los humanos damos respuestas a los hechos, situaciones acontecimientos de nuestro entorno , de acuerdo con un modelo que denominamos “modelo mental”. Este modelo se fundamenta en nuestra biología, el lenguaje que desarrollamos, nuestra historia personal y la cultura donde hemos crecido. Entendiéndose por cultura los usos, costumbres, religión, valores, organización social, tecnología, leyes, lenguaje, artefactos, herramientas,… Continuar

Agregado por Teresa Del Pilar Garcia Garcia el diciembre 7, 2009 a las 12:19pm — 9 comentarios

DETECTAR LAS TENDENCIAS

DETECTAR LA TENDENCIAS

Recopilado de: “No son los grandes lo que se comen a los pequeños...son los veloces los que se comen a los lentos”



La capacidad de detectar las tendencias antes que los demás constituye un arma importante para nuestro arsenal si pretendemos pensar más rápidamente que nuestra competencia. Históricamente, las empresas, organizaciones; con su afición crónica a la investigación y a los grupos focales, han producido malos resultados en lo que respecta a… Continuar

Agregado por Teresa Del Pilar Garcia Garcia el noviembre 2, 2009 a las 12:34pm — No hay comentarios

PREVER (Recopilado de: Como usar la rapidez como herramienta competitiva)

PREVER

Recopilado de: Como usar la rapidez como herramienta competitiva .

la capacidad de prever es uno de los ingredientes clave para la velocidad eficiente. ¿Cómo escoger el destino acertado? ¿Cómo prever mejor lo que puede suceder, cómo ver los desenlaces, las consecuencias, los resultados de antemano?

La mayoría de las personas limitan el ejercicio de su capacidad previsora a asuntos cotidianos como comida, ropa y finanzas personales. Durante miles de años-desde el Oraculo de… Continuar

Agregado por Teresa Del Pilar Garcia Garcia el octubre 14, 2009 a las 1:24pm — No hay comentarios

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