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"Líderes universitarios formando capital humano para el bien común"

Estos cinco conceptos deben estar total y absolutamente controlados y coordinados entre sí para poder llegar a considerar el proyecto de implantación del ERP como un éxito dentro de la organización.

Cada concepto conlleva una problemática específica a resolver y, sobre todo, a coordinar con los otros cuatro.

Esto es debido a que cada uno aporta al éxito del proyecto como un todo, sin embargo, no pueden existir por separado, sino coexistir como un todo.

Definitivamente esta interrelación e interdependencia complica sobremanera toda implantación de algún ERP en la organización.

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Tomado de: http://www.technologyevaluation.com

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