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"Líderes universitarios formando capital humano para el bien común"

Pastillas Gerenciales

PASTILLAS GERENCIALES

Dr. Ing. Julio Domínguez Granda

RECTOR-ULADECH Católica

  1. El poder en la organización es responsabilidad
  2. El trabajo de gerenciar
  3. Rumores que destruyen la confianza
  4. Construcción de una reputación
  5. Aprender del error
  6. Innovación desde el puesto de trabajo
  7. Más controles no es control
  8. Aprender a desaprender y a reaprender
  9. Organización dinámica
  10. El lado afectivo de las organizaciones
  11. Los requisitos del cliente, lo legales y reglamentarios aplicables
  12. Capacidades blandas y cultura organizacional
  13. Funciones Vs Procesos
  14. Dirigir al Jefe
  15. La tensión entre el hoy y el mañana en las organizaciones
  16. Frente a un problema ¿Qué hago? y ¿Cómo lo hago?
  17. Lo que no te mata te hace más fuerte
  18. Competencia es compromiso
  19. Motivación e incentivos
  20. Aprender a aprender en el trabajo
  21. Autodesarrollo laboral
  22. Primero el cliente
  23. Órdenes y estrategias
  24. Aprendizaje en las orgzanizaciones
  25. Gestionando el bien común
  26. Planificar (primera parte)
  27. Planificar (segunda parte)
  28. Del organigrama a la arquitectura empresarial
  29. Liderazgo para la autonomía
  30. Hacer las cosas bien
  31. Poder para poder
  32. La vigencia del cambio

 

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